努力工作、争创一流
为公司健康发展作贡献
------民用公司燃气中队
2007年开年，有限责任公司召开全体员工大会，邓总在会上作了06年工作总结和今年工作部署。邓总的讲话统揽全局，理清了今年工作的思路为全面完成全年目标任务指明了方向。
陈总作了开展“抓管理、强素质、创一流、求发展”竞赛活动动员报告。
活动分四个阶段：学习动员阶段、比武阶段、经验交流阶段、总结评比阶段。
民用公司燃气中队非常重视这次活动，层层动员、认真组织学习领导讲话和文件精神，要完全了解活动的目的意义。将这次活动贯穿于全年工作中，要做好每一阶段的工作。
一是认真规划。结合自身岗位工作特点制定出切实可行的活动规划。
二是活动的具体实施。要完全按照“抓管理、强素质、创一流、促发展”活动要求，完成好每个阶段的工作，要通过学习动员，使每位队员理解活动的目的意义以及开展这次活动的必要性，要通过这次活动达到工作任务完成好，团队凝聚力得以增强，员工素质进一步提高，工作氛围更加和谐。
三是认真搞好比武工作，要在平常的学习和工作中练出好本领，既利于比武，又促进了工作的开展，要通过比武的形式，提高每个队员的业务技能和工作能力从而保障工作质量和任务的完成。
四是经验交流和总结评比。在制定规划和技术比武的基础上，各位队员都已心中有数，并且业务技能也不断提高，要通过经验交流及总结评比达到彰显先进、带动后进、共同提高综合素质的目的。
要紧紧围绕有限公司“扩大规模、优化环境、创新管理、健康发展”的主题，为公司健康发展多作贡献。
（2007-03-29）
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